核电运营企业的三个核心管理流程
以秦山第二核电厂的运营管理为例,从核电站生产工作组织过程,核安全重要岗位员工的培训、考核和授权流程,核电站财务预算管理流程三个方面论述了核电站运营管理中三个最核心流程的实施办法.掌握好、实施好这三个核心流程,就可以在最基本的管理层面上掌控核安全.
核电企业、核心管理流程、核安全
3
TL623(受控热核反应（聚变反应理论及实验装置）)
2011-01-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共5页
19-23
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核电企业、核心管理流程、核安全
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TL623(受控热核反应（聚变反应理论及实验装置）)
2011-01-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共5页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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