独立董事如何提升企业绩效——立足四层委托-代理嵌入模型的机理解读
作为中国公司治理制度体系的重要组成部分,独立董事制度能否提升以及如何提升企业绩效一直是学术界争论的焦点.本研究通过构建网络嵌入行为下的四层委托-代理模型,有效集成了现有独立董事监督与专家角色定位的冲突,系统解析了独立董事制度通过“开源”、“节流”两个途径提升企业绩效的内在机理,并重点分析了国有企业和民营企业独立董事制度对企业绩效影响的不同路径.通过利用2008-2012年中国上市公司相关面板数据进行实证检验发现,就全样本而言,独立董事制度并没有发挥预期的公司治理效用,对企业长期绩效没有影响,但独立董事比重对国有企业绩效存在显著影响,独立董事数量对民营企业绩效存在显著影响.该结果说明独立董事制度对不同产权属性企业绩效的影响路径存在明显差异.立足中国管理情境,本文提出了通过打造“质量并重”、“角色匹配”、“评估量化”、“职业化发展”的独立董事群体,推进中国独立董事制度有效发挥治理效应的对策建议.
独立董事、网络嵌入、委托-代理模型、企业绩效
F270.7(企业经济)
2014-08-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
109-121
