10.3969/j.issn.2095-4530.2022.23.017
工作不会累死人,但错误的工作方式会
谷歌刚进入中国时,他们的总部对中国研发团队的评价并不高,觉得他们工作产出低,看似天天加班,但好几个工程师的工作产出还比不上总部一个工程师.后来发现,中国的研发团队是新组建的,工程师都是新人,没有项目研发经验,项目开发的流程、重难点都没掌握,分不清轻重缓急,导致各种工作杂乱无章,效率极低.而在总部,团队成员结构合理,都是老带新,新员工很容易在经验丰富的老员工带领下快速养成良好的工作习惯,掌握正确的工作方式.后来,谷歌总部会定期安排资深工程师来中国帮助指导项目团队,团队情况逐渐得到改善.
工作方式
F270;TN958.92;G641
2023-03-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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