10.3969/j.issn.1671-783X.2007.19.011
领导变动的应对之策
@@ 研究表明,每个人都存在着”心理舒适区”,人们总是不喜欢变化或视变化为痛苦.的确,变化会改变既有的工作方式和久已形成的工作习惯.变化伊始,人们的第一反应是否认,这是自我防卫的一种,它会让安全感得以缓冲,不至于带来剧烈的挑战.
领导、自我防卫、工作习惯、工作方式、舒适区、安全感、心理
G ;TS1
2007-07-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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10.3969/j.issn.1671-783X.2007.19.011
领导、自我防卫、工作习惯、工作方式、舒适区、安全感、心理
G ;TS1
2007-07-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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