10.3969/j.issn.1673-7210.2007.23.083
中山大学附属第一医院黄埔院区发展战略探讨
本文运用文献法、SWOT分析法以及战略匹配法探讨黄埔院区的发展战略,分析了黄埔院区的外部发展环境和内部资源条件,使用特尔菲法评定医院的优势、劣势、机会、威胁,研究了黄埔院区发展战略目标.黄埔院区应该采取差异化战略和成本领先战略.黄埔院区今后发展方向重点在于立足黄埔地区,集医疗、教学、科研、预防保健为一体,以急重病、慢性病、择期手术为主攻方向,争取满足各层次就医顾客的需求,较好的覆盖黄埔及周边地区的医疗市场.
黄埔院区、医院、发展战略、探讨
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R19(保健组织与事业（卫生事业管理）)
2007-09-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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