10.3760/cma.j.issn.2095-1485.2011.09.002
高校院系绩效考核体系构建及应用:以某医科大学为例
当前,高校的院系考核普遍存在着考核指标与激励标准不科学、考核结果与激励机制脱节等问题.以某医科大学创新院系考核、优化管理的实例,分析了院系考核指标体系的构建等问题;提出通过院系考核发挥学校文化引导价值、构建简单易行的绩效考核指标体系、做好考核反馈等措施,进一步推动改革深入.
高校、绩效考核、医科大学
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R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
2010年重庆市社会科学规划基金2010YBJY34;2010年重庆市渝中区社会科学基金20100210
2012-01-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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