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10.19611/j.cnki.cn11-2919/tg.2021.01.019

浅谈工程总承包项目采购风险管理工作

引用
EPC工程总承包模式有利于整体方案不断优化,能有效克服设计、采购、施工相互制约和脱节的矛盾,有利于项目管理在设计、采购、施工各阶段工作的合理深度交叉.本文以采购管理人员角度,以国内工程总承包项目采购执行阶段的风险管理为研究对象,以风险识别、风险控制的研究思路,提出风险控制措施,降低产生损失的可能性,促进项目达成预定目标.

工程总承包、采购管理、风险管理

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F274(企业经济)

2021-03-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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