电力EPC总承包项目造价控制与管理
电力建设项目因其具有专业性强、业务流程复杂、项目工期要求紧等特点,近年来电力建设项目管理模式由以前平行发包管理模式向EPC总承包管理模式转变,且有EPC总承包模式成为以后电力建设项目主导管理模式的趋势.项目造价管理是一个“系统工程”,是总承包企业经营管理的重要内容,其直接影响着总承包企业的利润与效益,须越来越受到重视.就目前的情况来看,电力EPC总承包项目造价控制与管理需注意一些问题,需要进一步采取有效的措施解决,从而为全面提高电力工程建设的管理水平,确保总包单位效益提供一定的保障.主要从设计阶段、采购阶段、实施阶段三方面来论述项目造价控制与管理要点.
电力项目EPC总承包、成本控制、造价控制与管理
F27;F40
2017-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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