10.3969/j.issn.1004-8308.2005.03.008
动态竞争战略中的企业环境分析
20世纪90年代以来,企业的战略环境面临着转型,其基本特征是复杂、动态、变化.提出了动态竞争战略构成的四个要素,通过对宏观竞争战略环境的分析,发现了企业与环境之间的竞争作用力;通过对微观竞争战略环境的研究,建立进攻-反应行为模型和协同机制,从而预测企业的竞争行为和产生新的竞争优势.
动态竞争战略:进攻、反应、协同
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F270(企业经济)
2005-07-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共8页
39-45,58
