企业高管团队战略管理效能改进路径及改进后评估
分析了企业高管团队战略管理及其企业绩效,探讨了影响高管团队战略整合学习效果的重要因素,基于此,应用系统工程理论方法,提出了基于战略整合学习的企业高管团队战略管理能力进化路径,设计了高管团队战略管理效能定量评价指标体系.在此基础上,运用物元理论建立了战略管理效能定量评价模型,进而将模型应用于实际问题,以某企业高管团队战略管理效能为物元,对该企业高管团队的战略管理效能进行了连续3年的跟踪评价与分析,计算了第1年该企业高管团队的战略管理效能,锁定了制约该企业高管团队战略管理效能发挥的短板因素,指出了提高效能的具体改进路径;该企业根据评价结果采取了相应的改进措施,贯彻落实后,对实施效果进行了改进后评估,结果表明,该企业高管团队战略管理效能得到了较大的改善,企业绩效得以显著的提高.
高管团队、战略管理效能、改进路径、战略整合学习、循环
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F270(企业经济)
2015-10-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
504-509
