10.16008/j.cnki.1008-0473.2017.05.017
水泥企业精细化考核存在的问题和改进方法
水泥生产企业在考核过程中,合理的目标设置和考核工作的组织是考核能够落地的根本.绩效考核中常见的问题有:不能突出不同时期的重点工作;考核指标设置过多,权重太小,重点不突出;部分重点考核指标不能合理区分“可控”和“不可控”;考核人员既当“裁判员”又当“运动员”;单耗考核指标落后;考核执行过程中忽视细节,无法提升企业整体运行质量.改善绩效考核方法后,公司吨水泥生产成本同比降低20元以上.
考核、精细化、降低成本、正向激励、提升
23
TQ172.632
2017-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
78-81
