期刊专题

10.3969/j.issn.1008-0473.2007.z1.002

UCC项目总承包工程建设的过程管理

引用
由成都建筑材料工业设计研究院有限公司(简称成都院)和中国建材装备有限公司组成联合体总承包的UCC 10 000 t/d熟料水泥生产线,成都院负责提供合同范围内所有的工程设计、核心技术及核心设备、现场管理、人员培训、生产线达标考核,并具体负责实施和完成所有的土建及安装工程.在总承包工程建设的过程管理中,成都院以设计为灵魂,贯彻了"工艺流程顺畅,总图布局合理,系统配置先进可靠,合理节省投资"的设计理念;成都院克服了要求高、工期短、气候条件恶劣、国外施工人员管理难度大、功效低等重重困难,按时、保质保量、安全地完成了土建、安装、调试和试车任务;2007年4月26日,该生产线一次性通过业主的达标考核.我们的经验是:(1)有专业设计院全面介入的工程总承包是项目顺利进行的可靠保证;(2)参与建设的相关单位要相互信任、相互配合、目标一致;(3)工程建设管理科学化、人性化很重要.该项目的成功建设,使成都院总包工程建设的过程管理更加正规化、合理化和科学化.

总承包、过程管理、优化设计、设备配置、施工、安装、调试、达标

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TQ172.8

2007-12-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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新世纪水泥导报

1008-0473

51-1510/TU

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2007,13(z1)

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