领导行为对员工创造力的影响：基于变量中心和个体中心的视角
以10家 IT企业的305名员工为被试，采用变量中心和个体中心的分析策略，考察领导行为对员工创造力的影响。变量中心的分析发现，变革领导行为和交易领导行为均显著正向预测员工创造力。个体中心的分析发现，中变革／中交易与（中、低）被动结合的领导类型最为普遍，占全部领导的69.2％；无论被动放任行为高低，高变革与高交易行为组合领导下的员工创造力最高，说明高变革和高交易领导行为的结合最有利于员工创造力，领导类型对员工创造力的影响主要由使用变革和交易这两种领导行为的程度所决定。
变革领导行为、交易领导行为、被动放任领导行为、员工创造力
B844(心理学)
教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目11JZD040；教育部人文社科规划基金项目12YJA190024；山东省科技规划项目2012GGB01189；“发展与教育心理学”山东省十二五特色重点学科建设项目资助；山东省应用基础型名校工程建设经费支持。
2015-01-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共6页
540-545
