子团队:形成、类型、中间过程及影响
子团队是指在团队断裂带作用下而形成的一种集合体，它是对团队多样化深入探讨后所产生的结果，并已经逐渐成为团队研究的热点。从子团队的定义出发，对子团队的形成基础、类型、作用于绩效的过程变量、对团队结果的影响以及伴随这些环节的调节因素进行论述，并在此基础之上建构了子团队研究框架图。最后提出未来的研究应该对领导、情感、国家背景、社会网络和子团队测度在子团队研究中所扮演的角色做进一步的探索。
子团队、团队断裂带、过程变量、团队结果、调节因素
国家自然科学基金项目71102114,71102115;教育部人文社科项目10YJC630182;浙江省自然基金Y6110419, LQ13G020015;浙江理工大学521人才项目的资助。
2015-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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