如何构建公司履约风险预警管理体系
公司当前市场营销成效显著,新签合同额在集团电力工程版块居第1位,半年内即实现全面完成年度市场考核目标,随着项目的陆续落地,公司市场体量增长与履约能力不足的矛盾开始显现,生产履约端面临较大压力,项目履约已成为影响公司高质量发展的关键环节.为贯彻落实公司党委会精神以及解决公司市场体量增长与履约能力欠缺的矛盾,我们以问题为导向探索建立了在建项目履约风险预警管理体系,并以实践为导向促其改进完善.
高质量履约、问题导向精准施策、履约风险预警、项目管理考核评价体系
F272(企业经济)
2022-12-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
28-30
