构建大监督格局提高监督工作质量研究
电网体系发展一直以来都与民生密切相关,要想切实提升电网体系发展的稳定性必须加强内部控制管理,通过科学、合理的内部控制管理体系实现整体运营的高效性.监督工作作为电网体系内部控制管理的重要内容之一,近些年开始逐渐被管理层所重视.以党的十九大精神为准则,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导思想,切实做好企业监督工作成了电网体系当前的工作重点."大监督"格局是现阶段电网体系监督工作的工作目标,我国电网体系已经初步构建了"大监督"格局,充分整合现有监督资源,形成监督合力,提升监督成效,但是如何进一步优化和完善此项工作是电网体系未来需要努力的.本文以S供电局下属大集体企业为切入点进行分析,首先介绍了S供电局下属大集体企业"大监督"格局的研究背景,然后明确了研究思路和目标,之后对S供电局下属大集体企业"大监督"格局的构建意义以及公司监督体系运营情况进行了分析并指出了该企业开展工作过程中所存在的问题,针对这些问题进一步提出了几点优化措施,最后再次明确文章研究中心,并对未来研究方向进行展望,希望能够为日后研究提供一定基础信息数据.
大监督、电网、优化措施
TM73(输配电工程、电力网及电力系统)
2020-11-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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