积分制管理和我公司绩效管理的试行试想
回顾公司个人绩效管理的发展历程,大约经历了360考评、KPI考评两种方法,其过程也是在摸索中不断完善,从建模、梳理、试行、调整等等过程,逐步体现了考核和管理的匹配性.目前部门个人绩效管理,各自部门不为相同,但目的统一,所以说公司的绩效管理是存有比较扎实的基础的.
积分制、绩效管理
F270(企业经济)
2020-11-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
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积分制、绩效管理
F270(企业经济)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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