M集团管控体系优化探析
集团公司是企业不断发展成长而形成的高级组织形态,具备规模效益、发展实力、竞争优势的同时,也面临管控难题.集团管控的效率会直接影响企业集团的战略引领能力、资源整合能力和可持续发展能力.本文以M集团为例,对国有大型集团公司的管控模式进行研究,并提出优化集团管控的建议.
集团、管控体系、管控模式、优化
F272(企业经济)
2020-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
87-88
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集团、管控体系、管控模式、优化
F272(企业经济)
2020-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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