国有企业运营管理流程及平台信息化建设研究
项目管理是动用企业的人力、财力、物力等资源通过科学的方式组织实施完成一项具有临时性的工作内容的管理活动.如果将运营描述为从一到一点一持续改善提升的过程,那么相比之下,项目则是从零到一的创造性过程.通过项目,可以使组织从一种状态迈向另一种状态,与使用管理学的工具技术将管理工作工程化相类似,在运营管理实践中,将具有显著项目特征的活动任务用项目化的方式进行管理.本文基于国有企业运营管理流程及平台信息化建设研究展开论述.
国有企业、运营管理流程、平台信息化建设研究
F272(企业经济)
2019-12-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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