核电厂日常计划管理与提升
核电厂日常生产活动以生产部门为龙头,日常计划带领整个生产团队确保日常运行和维修活动安全有序的开展,进而最终确保机组安全可靠运行.一个核电公司生存和发展的根本是生产,而生产安全和可靠的核心是运行.同时,维修部门也是保障机组安全的关键部门,日常计划的管理核心任务就是要能尽可能的为运行减负,为维修提供顺畅的工作流程.为达到以上目的,除了科学完善的计划流程外,还需要对既定管理模式的大胆创新.本文从当前流程的管控、管理优化和创新等方面阐述核电厂日常计划的管理和提升.努力打造一流的计划流程,培养一流的计划人才.
日常计划、组织职责、管理优化
F270(企业经济)
2019-12-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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