10.3969/j.issn.1674-1145.2016.35.101
管理创新加强投资项目全生命周期动态管理
投资项目开发建设周期长,如何有效控制项目投资效果,规避和防范风险,需要管理创新,在制度上加以规范,在投资可行性研究报告与项目投资建设管理之间建立纽带,确保投资项目的初衷得以实现,同时也保证在项目开发建设过程中,根据客观实事的变化予以调整过程中的控制目标,加强项目动态管理,从而使得项目预期投资收益的实现.结合中国交建项目案例,从项目全生命周期总体开发经营方案编制的必要性、编制原则、调整办法和项目考核进行详细介绍.并通过南京海峡两岸科工园项目的运用实例分析,实践效果等方面进行全面分析和阐述.力争通过管理创新,制度上提供保障,加强投资项目全生命周期建设管理.
管理创新、投资项目、全生命周期项目管理
F275(企业经济)
2017-03-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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134-135
