10.3969/j.issn.1674-1145.2015.30.120
人力资源变革--三支柱模型浅析
当人力资源共享服务中心这一新型的人力资源架构在企业中大行其道的时候，学术界对这一主题却没有太多的研究。本文将综合前人关于人力资源共享服务中心的研究，从起源，各个学者对其的研究，存在的优缺点以及在现实中实施遇到的问题来进行阐述，并得出结论。人力资源共享服务中心作为企业所新兴的人力资源架构，有其存在的合理部分，但是更多的是企业在实施当中遇到的障碍，本文在最后从理论和实践两个角度提出了建议。
人力资源共享服务中心、人力资源业务合作伙伴、人力资源三支柱模型
F272(企业经济)
2015-12-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
145-148
