10.3969/j.issn.1674-1145.2015.08.047
核电工程物资管理
核电工程物资占到总投资55%左右,价值高,数台机组的物资采购价格高达百亿人民币;(1)种类繁杂,数量庞大,产生海量物资交易记录数据;(2)安全、质保等级分类复杂,过程控制严格,追溯性要求高,标准、规范要求严格;(3)管理周期长达5年多;(4)储存保养要求严格,恒温恒湿、清洁度等控制要求高.由于核电物资的特殊性,物资管理是核电工程项目管理的重要内容.对现场施工进度起着重要的后勤保障.作为核电工程物资本文针对核电工程物资的分散式管理中存在的问题进行分析,提出建议.
核电、仓储、物资管理
F273(企业经济)
2015-08-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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