10.3969/j.issn.1674-1145.2014.27.043
内部成本对标体系的构建与实施
本文以亨通集团有限公司全面推进内部成本对标工作的案例为依托，对内部成本对标管理的目的目标、实施方法、对标方式、体系建设等进行论述。介绍了如何设计、建立、运行内部成本对标体系，发挥内部成本对标在提升改善内部成本管理，促进成本改善，加强内部的管理协同等方面的积极作用。
内部成本对标、构建与实施
F276(企业经济)
2015-03-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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