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“用工荒”时代的企业选择

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在传统制造业里,我们也发现了相应的趋势,多投入成本,一样也会带来人均利润的增加,但是增加的幅度比高科技制造领域要少。 “未来两年,我相信我们的思维应该转变到用很高价钱获取最好劳动力来产生最大的回报上,这是绩效管理部门未来要做的事。”中国人力资源理论与实践联盟学术委员会副主席文跃然对本刊记者表示。文跃然认为,中国过去20年,因为劳动力供给充足,我们的思维都花在怎么样用最低成本获取最优秀的劳动力上,而未来所依靠的绩效管理部门,主要职责是很高的固定成本投入,会产生数倍最大化的产出。

用工荒、劳动力供给、企业、投入成本、管理部门、传统制造业、学术委员会、理论与实践

F121.23(中国经济)

2012-05-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2012,(1)

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