关于企业办公室绩效考核的思路与对策
办公室是企业一个综合管理部门,是沟通上下、协调左右、联结内外,保证各项管理工作正常运转的枢纽.随着企业改革进一步深化,办公室如何在企业发展中更好的发挥职能作用,发挥绩效管理作用,为企业中心工作服务.
企业中心、办公室、绩效考核、思路、职能作用、企业改革、企业发展、管理作用、管理工作、管理部门、综合、协调、枢纽、联结、服务
F12;F27
2012-07-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
93-94
企业中心、办公室、绩效考核、思路、职能作用、企业改革、企业发展、管理作用、管理工作、管理部门、综合、协调、枢纽、联结、服务
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2012-07-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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