石油企业的内控精细化管理
@@ 石油企业实施内控精细化管理的重要意义
内控精细化管理有助于资源节约型石油企业建设.石油是一种战略性的资源,并且这种资源正日益变得稀缺,必须在所有环节重视石油资源的节约,推动内控精细化管理,一方面,能够将石油企业的每一个细节做到最好,将管理的要求落到实处,有助于推动企业员工高度重视成本节约,有利于资源节约型企业的建立;另一方面,精细化管理中的"精"即企业追求精益求精,能够要求石油企业在生产经营过程中,时刻关注创新,更加重视预算节约,使得企业处于一种高度节约的运营状态.因此,推动内控精细化管理,有利于资源节约型石油企业建设.
石油企业、内控、精细化管理、资源节约型、企业建设、生产经营过程、节约型企业、运营状态、石油资源、企业员工、成本节约、战略、预算、环节、创新
TM9;F42
2011-01-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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