如何提高公司精细化管理水平
精细化管理是一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式.精细化管理重在考核,各个考核部门必须依照规章制度严格考核.否则精细化将会成为空中楼阁.失去其应有的意义.
精细化管理、常规管理、激励机制
F473
2009-11-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
17-18
精细化管理、常规管理、激励机制
F473
2009-11-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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