10.3969/j.issn.1000-520X.2023.02.008
从场租式管理到投资性经营:我国大型体育场馆运营方式转变研究
采用文献资料法、逻辑分析法和对比分析法,基于投资学理论,并结合国内外大型场馆运营实践,认为投资性经营指场馆运营主体投入资金或资金等价物购买赛事举办权、长期股权投资等内容资产及支撑内容运作的配套有形资产,以实现横向一体化运营的生产性投资活动,对于扩大场馆运营服务供给、提升产出效益和驱使主体扩张具有先导作用.当前我国体育场馆运营面临产权关系模糊、管理机制桎梏、项目空间狭窄和筹资渠道受限的制约,造成场馆运营主体不敢投、不愿投和不能投.新时期,应把建立投资性经营方式作为场馆运营机制改革的重要突破口,持续深化场馆运营主体变革,加强政府规制,促进馆赛联姻和拓宽筹资渠道,着力构建长效促进政策,实现场馆运营投资内生增长.
运营方式、投资性经营、场租式管理、大型体育场馆、机制改革、管理模式、产权
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G80-05(体育理论)
国家社会科学基金;广东省社会科学基金项目
2023-03-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共8页
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