实体渠道四支队伍建设建议
县级电信公司实体渠道如何在新的竞争形势下应对竞争,用创新的思维去运营,从而推动渠道能力和渠道销量的快速提升,实现企业规模与效益的双提升?笔者认为,应从实体渠道队伍建设、提升实体渠道软实力入手,强化渠道的运营能力.其中,“人”是软实力提升的关键和核心.目前,实体渠道涉及的队伍主要有运营管理支撑队伍、门店经理服务队伍、代理商能人队伍、店员销售队伍,这些队伍都需要精心打造.本文笔者就实体渠道四支队伍建设提出建议.
2015-11-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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