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事业部制在县级企业中的实践与思考

引用
事业部制的起源与发展上世纪20年代初,美国通用公司收购了很多小公司,企业规模急剧扩大,产品种类和项目增多,而企业内部制度无法适应企业的快速发展,显得十分混乱.时任通用公司常务副总经理的斯隆参考了杜邦化学公司的经验,以事业部制的形式完成了公司的改组,使公司的整合和发展获得了较大的成功,因此事业部制又称“斯隆模型”.

2014-12-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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