事业部制在县级企业中的实践与思考
事业部制的起源与发展上世纪20年代初,美国通用公司收购了很多小公司,企业规模急剧扩大,产品种类和项目增多,而企业内部制度无法适应企业的快速发展,显得十分混乱.时任通用公司常务副总经理的斯隆参考了杜邦化学公司的经验,以事业部制的形式完成了公司的改组,使公司的整合和发展获得了较大的成功,因此事业部制又称“斯隆模型”.
2014-12-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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