河北联通:以人力资源创新促效益效能提升
实施结构优化,构建人力资源转型的崭新格局正如原子排列结构的不同造就了金刚石和石墨的区别,不同的人力资源结构,也使得企业发展状况千差万别.近年来,随着电信运营企业业务发展方式的转变和业务结构的调整,人员配置不均衡、人员调配缺乏依据、工作职责不清晰等问题更加凸显;员工队伍也存在能上不能下、能进不能出、能高不能低、能力素质与岗位要求不相适应、队伍结构不尽合理、工作效能不够高等问题.
2014-12-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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