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塔里木油田ERP物料管理模块建设与实施研究

引用
@@ 1.引言推广ERP系统是中国石油提高企业经营管理水平、打造国际综合性能源公司、提升国际竞争力的一个有效手段.从2006年起,中国石油开始在销售,炼化等板块推广ERP系统,2008年选取了塔里木油田、新疆油田、大港油田三个油田进行勘探与生产板块的试点工作,旨在为其他地区公司的推广提供实施经验和推广模板.

塔里木油田、ERP系统、物料管理、模块建设、中国石油、企业经营管理水平、国际竞争力、新疆油田、试点工作、实施经验、生产板块、能源公司、大港油田、综合性、销售、田进、模板、炼化、勘探、地区

F4(工业经济)

2010-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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数字石油和化工

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11-5386/TQ

2009,(10)

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