炼化企业ERP深化应用中若干问题分析
@@ 1. 引言中国石化(以下简称总部)自2001年起开始筹划和建设股份公司ERP系统,从试点到全面推广,经过几年的不懈努力,到2008年末ERP系统已基本覆盖股份公司下属各分(子)公司.今年以来,总部已明确将ERP工作重点由建设向深化应用转移,并采取了一系列有效措施,促进下属企业积极开展ERP深化应用工作.笔者通过参加部分炼化企业ERP应用调研、炼化企业ERP应用达标考评细则编写以及部分炼化企业ERP应用达标现场检查等工作,对总部组织开展的ERP深化应用工作的意义以及当前企业在ERP深化应用中存在的若干问题有一些粗浅认识和体会.
炼化企业、ERP应用、深化应用、股份公司、ERP系统、认识和体会、中国石化、有效措施、现场检查、若干问题、全面推广、考评细则、建设、达标、组织、试点、覆盖、参加、编写
F2(经济计划与管理)
2009-05-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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