如何避免需求管理的误区
在软件项目的开发过程中,需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期,从软件项目的立项、研发、维护过程中.用户的经验在增加,对使用软件的感受有变化,以及整个行业的新动态等情况都会促使用户提出新的需求.由此可能产生项目被拖延,成本高涨,而这些都是需求管理没有做好导致的.如何采用有效手段保证软件项目的需求分析符合用户的最终目标.正是本文探讨的主题.
需求分析、需求管理
TP311.52(计算技术、计算机技术)
2009-02-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
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