10.3969/j.issn.1002-5812.2023.17.008
企业连续并购绩效评价与耦合协同性测度——以新希望乳业为例
近年来,乳制品行业的竞争日趋激烈,越来越多的企业选择并购来实现快速扩张与战略转型.文章以新希望乳业上市以来的连续并购行为为研究对象,基于价值链整合视角,从内部价值链、横向价值链以及纵向价值链三个维度,构建并购绩效评价指标体系,对新希望乳业的连续并购绩效进行分析,并引入耦合协同度模型,对价值链系统间的协同性进行测度,进一步探讨连续并购的价值链整合效果.研究表明,连续并购能够实现乳制品公司整体绩效的提升以及价值链关键资源的有效整合,整合效果与系统间耦合协同度不断增强,且基本呈现同趋势变化.最后,从并购价值链匹配、渠道资源整合、资金链管理以及价值链协同等方面提出相应的建议.
连续并购、价值链整合、耦合协同性、绩效评价
F275(企业经济)
教育部人文社会科学研究项目;北方民族大学研究生创新项目
2023-09-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共6页
33-38
