10.3969/j.issn.1002-5812.2022.01.020
电商企业的供应链成本精益管理研究——以苏宁易购为例
文章在精益原则的指导下,基于供应链的角度,使用精益工具对苏宁易购进行全方面的分析.通过对苏宁易购的物流、信息流和资金流的价值分析,研究发现苏宁易购供应链成本管理的成功之处在于以"为顾客增值"为目标,对供应链成本实施了精益化管理,实现了企业的长期稳定发展.最后,总结了适用于电商企业的供应链成本精益管理模式,为电商企业的长期稳定发展提供借鉴.
精益原则、供应链、价值流理论、精益化
F275(企业经济)
2022-02-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共5页
88-92
