10.3969/j.issn.1002-5812.2020.02.004
企业质量成本一体化管理系统设计
为提升核心技术培育、市场竞争强势和客户群体改善,AL公司以综合平衡计分卡的四个维度为主线,集成战略管理、预算管理、绩效管理,构建质量成本管理的PDCA闭环;建立独立的质量成本数据处理系统,实现业务、质量成本与财务的一体化管理,支撑质量成本多维度的核算与管理,从而保障质量成本的全职员、全方位、全环节、全过程的控制评价与持续改进.
战略管理、平衡计分卡、质量成本管理、数据治理
F234(会计)
2020年度河南省重点研发与推广专项软科学研究项目"企业战略预算管理应用案例研究"的阶段性研究成果
2020-03-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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