10.3969/j.issn.1002-5812.2019.17.013
全面预算管理绩效考核体系应用实践 ——以LNG接收站公司为例
全面预算管理绩效考核是全面预算管理的关键环节.通过预算绩效考核,可以发现经营中存在的问题和风险,及时采取纠偏措施,为企业全面预算管理目标的实现提供有力保障.近年来,随着国家油气体制改革的加快推进,LNG行业发展迅速,LNG接收站公司纷纷成立,经调查发现,全面预算管理绩效考核在LNG接收站公司中的应用普遍较少,并存在考核指标设计不合理、考核标准参差不齐等问题.文章以LNG接收站为例,从LNG接收站的经营特点出发,探索构建LNG接收站项目全面预算管理绩效考核体系,以期进一步提升企业的全面预算管理水平,促进企业发展战略和经营目标的实现.
LNG接收站、全面预算管理、绩效考核
F234(会计)
2019-10-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
48-51
