10.3969/j.issn.1002-5812.2018.11.019
作业区的“三抓三控三平衡”成本管理方法应用
作业区是油田公司的基本组织单位,也是采油厂各项成本的直接发生地和控制点,日益成为成本管理控制的重点.文章以D油田第五作业区作为研究对象,提出了作业区“三抓三控三平衡”的成本管理方法,并总结了第五作业区在生产管理、成本控制、经济效益等方面取得的成效.
作业区、油田、成本、三抓三控三平衡、精细化成本管理
F234(会计)
2018-12-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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