10.3969/j.issn.1002-5812.2017.13.029
新时期高校后勤预算经费管理改革研究
当前高校后勤预算经费投入与使用矛盾突出,适时引入目标成本管理理念,强化成本控制,提高经费使用效益,是预算经费管理改革的关键.加强目标成本管理,有利于实行自我控制,强化绩效管理,降低管理成本,实现社会效益和经济效益最大化.目标成本管理分为测算、分解、控制、评价等环节.推动目标成本管理,需要强化全员成本控制意识,制定科学合理的成本控制依据,建立健全激励考核评价机制,积极运用科学管理手段,充分发挥管理会计作用,不断提高资金使用效益.
高校后勤、预算经费、目标成本管理改革
F234(会计)
江苏省教育科学“十二五”规划2013年度课题B-b/2013/01/055
2018-01-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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