10.3969/j.issn.1002-5812.2017.04.013
基于价值链成本管控的内部管理报告设计——以H集团为例
决策需要有效信息,文章基于全面实施价值链成本管控的前提下,从执行结果、过程管控以及引导管理及其决策三个方面构建内部管理报告体系,分析了内部管理报告在案例集团中的应用,阐述了集团在实施价值链成本管控的过程中配套推行内部管理报告取得的显著效果.
价值链成本管控、内部管理报告、体系
F234(会计)
2017-06-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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