10.3969/j.issn.1002-5812.2016.17.038
构建财务共享服务中心应注意的几个问题
为降低交易成本,提高经营管理效率,一些跨国企业集团对财务资源进行了整合,构建了财务共享服务中心,初步实现了财务共享.对于我国大型企业集团来说,需根据自身经营情况,在全员树立大数据思维的前提下,切实有效地防范风险,不断提高财务人员素质,逐步构建财务共享服务中心,真正实理业务与财务的深度融合,提高公司的财务管理水平.
财务共享、大数据、风险控制
F233(会计)
2017-04-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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