10.3969/j.issn.1002-5812.2015.19.015
大型商贸公司费用管理的信息化应用探讨
随着企业精细化管理的逐步深入，企业必然要以效益经营为管理目标，强化企业总体的驾驭与可控能力，以更好地完成利润指标。费用对利润水平具有决定性的影响。传统管理方式下，大型商贸公司费用计划很难做到科学合理、费用开支的核算相对滞后、费用超支情况无法及时预警、费用超计划管理过于依赖人为因素，导致公司的利润核算准确性不足，因此，大型商贸公司的费用管理改革迫在眉睫。通过费用管理的信息化应用，公司可以实现逐层授权、分级控制和集中管理，从费用预算的编制、审批控制到费用发生、核销入账及费用报表的数据分析，真正做到费用投入与产出的事前、事中、事后预警控制。
费用管理、费用管理信息化、费用预算、费用开支
F232(会计)
2015-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
40-42,48
