10.3969/j.issn.1002-5812.2015.17.002
基于价值链视角:以C公司为例的战略成本管理
竞争环境的日益复杂和信息技术的不断进步,新的企业组织形态和价值创造机制对成本管理提出了更高的要求,成本管理不再局限于单个企业的成本降低,而是跨越组织边界,寻求企业间的合作与利益协同,寻找新的成本降低点,并在战略层面上提供战略成本信息,获得组织的竞争优势地位.本文基于价值链视角,通过对C公司的价值链流程的设计,发现企业存在的问题,并提出解决的建议对策.
价值链、战略成本管理、战略同盟、流程再造
F234(会计)
2015-10-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
6-9
