10.3969/j.issn.1002-5812.2013.14.034
国际工程总承包项目建立内部控制的思考
本文紧密联系工程企业实际,以国际工程总承包项目面临的风险为切入点,在五要素基本框架下深入分析国际工程总承包项目在内部控制上的问题,从优化项目组织架构、完善管理流程,加强信息与沟通等方面系统论述,以期对国际工程总承包项目风险管理体系有所创新.
内控制度、风险管理、工程企业
F28;F12
2013-09-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
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