10.3969/j.issn.1002-5812.2011.32.024
零库存的风险规避:震后日本汽车“三巨头”全面停产带来的思考
产生于日本的零库存管理,似乎集中了所有企业管理的优点:高效率、低成本和完美的流程.然而,日本“3·11”特大地震,丰田、日产和本田等多家工厂因遭受地震破坏而被迫停产.“停产门”凸显零库存管理的弊端.本文对企业实施零库存的内外部环境的条件要求、利益和风险进行分析,并有针对性地提出了具体的规避风险的对策.
零库存管理、风险规避、日本、汽车、内外部环境、停产、特大地震、企业管理、规避风险、地震破坏、针对性、高效率、低成本、条件、流程、利益、集中、工厂、分析、对策
F27;R19
2012-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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