10.3969/j.issn.1002-5812.2011.04.024
战略成本管理在石油企业的应用
@@ 石油市场的竞争最重要的是成本的竞争,成本是评价石油企业业绩最关键、最重要的指标之一,是衡量企业竞争能力和盈利水平的一个关键因素.我国石油企业生产成本一直居高不下,面临着资源后备接替不足、油田内部后期开发投入不足、开发难度加大、原油产量递减速度加快等困难.为此,石油企业应加强成本控制管理,从内部进行挖潜,运用战略成本管理理论与方法进行成本管理创新,以培育、形成和维持石油企业的成本竞争优势.
战略成本管理、石油企业、企业竞争能力、成本竞争优势、理论与方法、原油产量、盈利水平、投入不足、石油市场、生产成本、企业业绩、控制管理、开发难度、居高不下、后期开发、管理创新、关键因素、递减速度、资源、指标
F40;F27
2011-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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