10.3969/j.issn.1002-5812.2010.10.006
跨组织成本核算的体系及其对策探讨
@@ 一、跨组织成本核算的内容体系
(一)跨组织成本核算的概念框架
1.跨组织成本管理的基本内容.跨组织成本管理一般包括两方面内容:关系和产品.所谓关系是指在供应链网络上建立稳定、合作和互利的关系,从而实现广泛的信息共享,以最大程度地发现和识别所有降低成本的机会,这些机会存在于采购商和供应商相互交往的过程中.产品是指整个产品的流程,即整个产品的生命周期,包括产品研究、开发、生产等阶段,一般采取目标成本法、功能一价格一质量权衡法、成本调查法和协同式成本法进行核算.
跨组织成本管理、成本核算、内容体系、产品研究、关系、目标成本法、供应链网络、信息共享、生命周期、降低成本、基本内容、机会、概念框架、协同式、供应商、调查法、采购商、质量、稳定、识别
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2010-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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