10.3969/j.issn.1002-5812.2010.04.006
作业成本法应用的成本效益分析
@@ 作业成本法(ABC)通过使用动因追溯和直接追溯将资源成本分配到作业,再使用作业动因将成本分配到产品,可以为企业提供"相对精确"的成本信息.但作业成本法从产生至今并未得到广泛的应用,其最大的障碍就是设计一个ABC系统需要很大的"实施成本",而其带来的效益却又很难有效衡量.本文试对作业成本法的应用进行成本效益分析,为企业是否应用作业成本法提供参考.
作业成本法、成本分配、成本效益分析、作业动因、追溯、使用动因、实施成本、企业、成本信息、ABC、资源、障碍、系统、设计、产品
F27;F23
2010-09-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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